3月18日，局董事長、黨委書記張河川到重慶分公司調研指導工作。他要求該公司廣大干部員工搶抓發展機遇，明確發展定位和發展目標，為實現區域性分公司的加快發展而不懈努力。
張河川仔細察看了重慶分公司新購置辦公樓的辦公環境，慰問了正在工作的機關員工，稱贊新辦公樓環境優美、設施齊全，并囑咐員工們要珍惜來之不易的企業發展成果，敬業愛崗，為中鐵四局立足重慶、輻射西南區域市場貢獻自己的一份力量。
在隨后召開的重慶分公司領導班子座談會上，張河川認真聽取了該公司主要領導的工作匯報，對該公司近幾年所取得的成績和長足發展給予充分肯定。張河川說，重慶分公司經過全體干部員工的臥薪嘗膽、自強不息和頑強拼搏，已經度過了前幾年的困難時期，邁進了一個新的發展階段。就重慶分公司今后的工作，張河川提出了五點要求：一是要搶抓機遇。今年是全面完成“十二五”戰略規劃的攻堅之年，國內基礎設施建設投資將保持增長態勢。這些都為重慶分公司等區域性分公司發展提供了較大的機會。二是要進一步理清發展思路，明確發展定位和發展目標。要深入研究分公司發展重點方向、重點領域和重點措施，堅持“做市場”理念，努力在西南區域市場實現滾動發展。三是要在配合局以及相關公司參與跟蹤好西南鐵路市場營銷的基礎上，大力加強市政、城軌等非鐵路市場的開發，大膽向新型市場進軍，進一步擴大市場份額。四是要加大人才引進、培養力度。五是要著力增強員工的歸屬感和向心力。 （葉子 殷瑜）
2月27日，局董事長、黨委書記張河川出席南京分公司首次黨員大會并作重要講話。
張河川在講話中對南京分公司自2009年以來取得的各項成績以及黨建思想政治工作表示滿意和肯定，并結合局“四會”精神，對南京分公司提出殷切期望和要求：一是要自我加壓，加快發展。要進一步解放思想，拓展經營領域，加強營銷隊伍建設，實施人才強企、科技興企戰略，努力把南京分公司發展成為全局先進企業和股份公司三級企業20強。二是要強化管理，進一步提高企業發展質量和經濟效益。要仔細查找管理“短板”，加強項目管理；多渠道節支挖潛，實現降本增效；強化執行力建設，抓好各項管理制度落實。三是要加強班子建設，著力提高領導班子發展企業的能力。要切實提高班子成員戰略思維能力、工作創新能力和經營管理能力；要堅持“三重一大”民主集中制原則，發揮班子合力；要注重加強班子團結，處理好班子成員之間關系；要切實改進作風，堅持走群眾路線，深入反對“四風”。四是要發揮政治優勢，全面提升黨建思想政治工作科學化水平。要深入開展好“三講三看三增強”主題形勢任務教育；持續推進區域黨建工作，全力推動江蘇區域黨建工作再上新臺階；認真貫徹落實局黨委兩個《實施意見》，將黨建思想政治工作各項制度落實到基層；大力創建“項目思想政治工作示范點（線）”、黨員先鋒工程，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用；全面推廣黨群工作協理員工作，加強外協隊伍管理；積極推進企業文化建設，加強工地宣傳和企業形象宣傳，形成富有南京分公司特點的企業文化。五是要構建和諧企業，積極營造和諧穩定的良好氛圍。
在這次黨員大會上，南京分公司提出了今后四年企業發展目標：每年完成企業營業額12億元、新簽合同額15億元；到2017年末，四年累計完成企業營業額40億元，累計新簽合同額50億元。2017年，企業人員規模達到400人左右。 （吳興旺）
（信息來源：中鐵四局集團官網）
