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2025年1月6日-7日，健康服務公司開展年度績效考評和員工能力素質測評。本次考核，分部門開展了部門經理級以上人員個人述職、進行了全員能力素質測評。部門個人述職和員工能力素質測評完成后，公司召開了績效考核測評會，由部門負責人代表部門向全體主管級以上人員進行述職和部門副總監級人員互評測評。考評前由分管領導對考評方案進行了宣貫，講清說透目的和規則，引導各部門員工客觀公正進行測評，公司領導班子成員全程參加。

公司對年度績效考核高度重視，公司領導班子研究了績效考核方案，嚴格落實績效考核結果與績效薪酬掛鉤，實行考核評級并進行同級考核得分排名，排名靠前的上浮績效薪酬，排名倒數的核減績效薪酬，以此落實差異化績效激勵，目的是打破大鍋飯，更好落實“以業績為導向”的激勵機制，形成風清氣正的良好工作氛圍。